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坚持油气为主业是石油公司不会改变的主旋律

——访BP集团CEO戴德立

2019-5-22 10:12:56 作者:仝晓波

● 未来20年,天然气是惟一可以和可再生能源相提并论的能源。到2040年,全球能源需求将增长约1/3,天然气和可再生能源合计将贡献其中85%的增量。

● 石油公司必须时刻保持观察者的姿态,在不断适应行业新变化、新格局的过程中做出相应的投资决定,但坚持油气为主业仍是石油公司不会改变的主旋律。

“消费更多的能源,同时实现更少的排放。”这是当下全球能源转型面临的双重挑战,乃至决定性挑战。在BP集团(英国石油公司)CEO戴德立看来,要想赢得这场“不能输”的转型战役,石油公司将扮演核心角色,而储量丰富且清洁低碳的天然气,尤其是蓬勃发展的液化天然气(LNG),将成为破题的关键。

“如果能有效减少天然气在生产、运输过程中的甲烷排放,未来天然气的可持续性发展甚至能与可再生能源相提并论。”近日,戴德立在接受《中国能源报》记者专访时指出,届时天然气将不仅仅是一种过渡燃料,而将成为真正的终极燃料。

与此同时,戴德立认为,在石油公司业务布局日趋多元的今天,坚持以油气为主业仍将是石油公司不会改变的发展主旋律。

天然气是快速规模化减排的有效途径

问:近年来,由于市场需求持续攀升,加之低成本供应充足,以及液化天然气(LNG)引领下的全球天然气贸易活跃,天然气行业在全球范围内迎来强势发展。您认为,在未来的发展中,天然气扮演着怎样的角色?

戴德立:从日前发布的2019年版《BP世界能源展望》报告可以看出,按目前的发展趋势,未来20年,天然气是惟一可以和可再生能源相提并论的能源。报告预计,到2040年,全球能源需求将增长约1/3,天然气和可再生能源合计将贡献其中85%的增量。

与此同时,根据巴黎气候大会提出的减排目标,温室气体排放量要实现大幅下降,并在本世纪下半叶实现净零排放。从各国当前的实践看,天然气的使用不失为一种能够快速大规模减少温室气体排放的途径。将天然气用于发电,并与可再生能源相结合,在碳减排方面已有成效显着的实践。比如,在美国天然气已基本取代了煤炭,其结果是美国的碳排放量已降至30年前的水平。而在英国,由于天然气大规模代替煤炭发电,其碳排放量目前已回落到了十九世纪时的水平。

《BP世界能源展望》报告显示,目前几乎所有国家和地区天然气需求都在增长,其中电力和工业部门贡献了大部分的天然气需求增量。交通部门需求增量相对较小,但增速最大。

看好中国天然气发展潜力

问:中国不断加大对外开放力度,您认为BP还有哪些潜在机会?

戴德立:作为活力四射的发展中大国,中国近年来的能源需求持续攀升, 尤其是随着能源转型与打赢蓝天保卫战行动计划的深入推进,未来中国天然气发展潜力巨大。

qq运动鼓励红包怎么发与此同时,中国的对外开放水平不断提升,国内外资营商环境得到全面优化,外商投资中国能源、资源等领域的限制性措施显着减少,新的开放举措不断推出,特别是致力于在负面清单以外领域“全面清理取消针对外资的准入限制”的《外商投资法》将于2020年1月1日起实施,这将为外商来华投资创造前所未有的利好条件。这些积极的举措向包括BP在内的众多国际能源企业释放出一个积极而正面的信号。相信外商投资法会直接助力我们增加在中国油气领域的投资。对BP而言,天然气领域有很大的投资机会。

因为看好中国天然气行业的巨大发展潜力,目前BP与“三桶油”、华电等均有LNG方面的合作。同时,BP还在与中石油商谈合作开发位于西澳大利亚州的布劳斯LNG项目(Browse Project),一旦落地,未来有望与中石油合作,向中国供应天然气。

我觉得中国应该打破地域限制,推动天然气资源供应渠道的多元化。目前,BP在美国、澳大利亚、印度尼西亚、塞内加尔、莫桑比克、阿根廷等地都有大型LNG项目。这些地区有大量低价的LNG资源,我们希望能够增加对中国的天然气资源供应,通过合作将BP位于全球多国的天然气项目资源供应给中国。

布局新能源但主业仍是油气

问:在布局新能源方面BP会有何作为?

戴德立:在强化天然气业务的同时,BP也在积极布局可再生能源,并通过二者的结合,推动公司的低碳化转型。整体而言,作为一家能源公司,我们必须进行转型,目前天然气在BP油气业务中的占比已经过半,达到52%。接下来,我们希望利用先进的技术实现低成本的天然气生产,并使之与各种新能源相结合。

目前,BP已在积极探索太阳能、生物质能、电动汽车与充电桩等新能源领域,并已有多笔投资。比如,2018年收购英国最大的充电桩运营网络Chargemaster,计划以此为契机扩展现有加油站业务;2017年年底,以2亿美元收购欧洲最大的太阳能开发商Lightsource43%的股份。在该项目中,BP将太阳能利用与油气生产相结合,建立了一个全新的生产模式,这一模式在中东地区已有成功实践。

需要指出的是,在部分新能源领域,BP的竞争力并不是很强。但在一些领域,如氢能,一旦使之与天然气相结合,我们将拥有极强的竞争力。在我看来,石油公司必须时刻保持观察者的姿态,在不断适应行业新变化、新格局的过程中做出相应的投资决定,但坚持油气为主业仍是石油公司不会改变的主旋律。

《BP世界能源展望》报告预计,直到2040年,全球能源消费仍主要来自于油气。虽然可替代能源尤其是天然气和电力的使用逐渐增长,但是2040年前,交通能源需求的85%仍将由石油来满足,而目前这个比例为94%。此外,塑料产品的强劲增长,也使石油、天然气和煤炭的非燃烧使用(如作为石油化工产品原料、润滑剂或沥青等)在展望期间稳步增加。

很多人说,石油公司的好日子已经到头了,你们没有办法从未来的发展当中受益。我认为,这种说法有失偏颇,每个企业都必须成为全球能源解决方案的一部分,石油公司也都会为未来的变化做好准备。但是,我们不会进行颠覆性的转型。到目前为止,我们在新能源领域的投资大概在5亿美元左右,与之相对应的是,大型油气项目或油气终端零售项目的投资仍高达150亿美元~170亿美元。△